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教你如何计划自己的创业

发布时间:2019-07-07 12:50:03 阅读次数:329次

一个创业的人,想要正式进入创业的大门,或者走进投资者的视野,吸引别人来进行投资,那就需要一份好的创业计划书,以此来吸引投资者的目光,让你的创业之门开启的更加顺畅。

那么创业计划书是一份详细的、全面的商业计划书,主要是让投资者通过这样一份商业资料,了解创业企业或者项目的一个状况,并方便他们做出评估。好的创业计划书,是包含了即将创办的企业或刚创办的企业外部、内部相关的一些主要内容;以及最未来工作开展,商业发展的规划。其中往往包括了关于企业市场营销的方式、资金财务、生产力等综合的一个计划方案。


创业计划书需要将自己的创业想法通过这样的方式来宣传自己。创业计划书的书写内容,往往影响开创者对于找合作方、吸引投资、以及国家或地方的政策支持。


那么创业计划书就一定要深思熟虑的考虑以后进行一个系统性的规划和撰写。创业计划书需要具备一下一些内容:

第一,是关于自己创业的事业的阐述。


需要讲清自己的事业是从哪个角度深入,比如我需要进入的行业方向是什么;必做的产品类别或者服务内容是什么,客户发展目标是针对什么人群等等。自己的创业阶段是在刚起步还是已经成熟。还有自己创业的方式是自己独营还是合作经营,开业初期是多久,企业发展是多久。


第二,致自己选择的产品类别或者服务项目是什么。

要阐述清楚售卖产品和进行的服务都有什么样的独到之处怎么能吸引顾客的眼球,同行的竞争力大不大,自身跟同行相比的优势在哪里。


第三,是针对的市场发展。

首先需要明确自己的市场目标要发展到什么程度,是已经有了一批稳定顾客还是需要发展新的顾客。在确定了自己的发展目标后要决定用什么样的方式上市,用什么样的噱头来吸引其他人,怎样融资等等。


第四是,公司或者店铺的选址。

店面或者公司要选址在什么样的地方更适合企业的发展或者是产品的营销,规模需要多大等等。


第五是,自己的企业管理。

在发展中自己的企业将采取什么样的方式进行管理,如何管理;给管理到哪种程度等等也是需要明确规划,只有良好的企业管理,才会有更好地发展。


第六是,对自己人才的需求和人事管理。
要考虑自己企业的人才需求,比如哪些方面得人才符合企业发展,对于员工是全职工作还是兼职居多;又或者是多种方式工作需求等等的规划。



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